建老百性买得起的精品住宅
恒大董事局主席许家印表示，“恒大的利润主要来自于超前的发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴（供应商、建筑商）的让利，恒大要少赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品住宅。”
恒大在政策指引下前瞻性进入发展潜力巨大的二三线城市及城乡结合部等潜力大的板块，通过多元渠道完成对各地小房企的并购，实现了资源整合，吸纳优质低成本项目，并实现项目快速开发，快速销售。
恒大建立中国房地产界规模的品牌合作联盟，所有设计施工单位均为中国行业龙头企业，所用材料绝大部分为国内外知名品牌产品，精品战略联盟伙伴增加已达300多家；打造同类产品中的精品产品。
努力提高产品品质的同时，建立起来了完善的质量控制体系。首先在战略上进入中国未来增长潜力巨大的城市和区域，使土地成本保持合理的水平，公司现在综合的土地成本只有519元/平方米，从源头上控制了土地的价格。
设计上有标准化的运营模式，加上集团化的招标和采购，使恒大大幅度的降低了采购成本和施工成本，经过严格的运行管理体系，集团集约化的管理模式，将运营成本降到；通过精品战略联盟和有效的成本控制，建立起了恒大高性价比的精品产品；通过精品战略，也实现了恒大在的扩张。
从今年的1—6月份，恒大的合约销售额在上半年实现每月（除2月春节以外）同比、环比双增长，是中国大型上市房地产企业中的一家。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
