[摘要] 房地产行业裁员潮开始 房企称只是个别现象
客人来了，要请个保姆，但客人走了，保姆还有存在的必要么？裁员潮才刚刚开始”新年将至的喜庆并没有冲淡楼市阴云。
昨日，媒体援引业内人士的话称，大部分房企正在裁员，比例高达30%－40%，有的甚至高达60%。但昨日从多家房企相关人士处得到的均为否定回答。
在一些业内分析人士看来，裁员已是行业入冬的必然现象。现在只是刚刚开始，如果调控力度持续，未来裁员幅度可能更大。
房企称只是个别现象
广州市政协委员、广州市房地产学会副会长、广州新城市投资集团董事长曹志伟日前在微博上透露：“一位同行老总谈起他们公司跟进大集团的做法，通告了裁员方案，像2008年那样。”
在接受媒体采访时，曹志伟直言，一些只有一个项目的小开发商已经直接关门，用不着裁员了。裁员的都是大公司，一种是以年终考核的方式进行，不过关的直接裁减，另一种以架构重组的方式进行，把一些没有项目，暂缓拓展的地区公司直接撤销。最后只留下三个人：地区老总、财务总监，还有人力资源主管，负责裁员。
曹志伟表示，据他了解，房企裁员比例一般在30%－40%，达60%，“不过裁员的一般都是地区公司，不在总部”。
事实上，有关房企裁员的传言早就在坊间流传。微博曾风传华南某大型房企一份红头文件，文件显示，为应对严峻的市场形势，实施“大浪淘沙”式的人事管理机制，按照先8%－10%，后30%的比例进行缩编。但该集团称，这份文件是内部一被裁员工为报复而造的假文件。
昨日，多数房企负责人在接受记者采访时，对裁员传言的回应也均为直接否定。
“我们没有任何裁员的计划。”昨日，江苏新城地产股份有限公司董事唐云龙告诉记者。不过，他向记者坦言，“目前行业处于风口浪尖，还是低调处理比较妥当。”
“裁员门”主角之一的雅居乐地产人事部工作人员也向记者辟谣，公司没有任何人员调整的计划，作为员工也没听说此消息。
一位上市公司的业内人士告诉记者，裁员应该是行业的个别现象，但新闻所说的比例有点夸张了。
裁员潮才刚开始
“裁员是个负面消息，作为公司，肯定不愿意承认。据我所知，裁员已是业内的普遍情况，当然也是一种正常现象，因为年末本身就是公司调整人员的时节，再加上整个行业处于低谷期。”分析师表示，对于企业而言，裁员是降低成本最直接、最有效的办法。
专家认为，裁员的规模将超过2008年。“2008年底很多企业都有裁员计划，当时说2009年要裁员了甚至规模比较大，但2009年春天开始楼市又回暖了。但这次情况不一样，2012年春天包括上半年，楼市不会大规模反弹和回暖，这也意味着2012年很多企业将按照目前的规划和计划裁员，否则企业经营会遇到一些问题。”
上海房地产分析师、财经评论员陈真诚则向记者打了个比方。“客人来了，请保姆很必要，但客人走了之后，保姆还有存在的必要性么？”他认为，这波裁员潮才刚刚开始，如果政策持续，会进入一个高峰期，最后会归于正常，这是一个周期。
企业策略过冬
在楼市寒冬之下，房企似乎已步入洗牌期。
中国房地产业协会经营管理专业委员会和兰德咨询（中国）有限公司联合发布的《2011房地产开发企业经营管理蓝皮书》显示，截至2010年底，有房地产开发企业66290家，连续两年呈现减少趋势（2008年、2009年分别有87881家和80407家），“洗牌”已经开始，预计到2015年，将有30%的房企被洗牌出局。
专家也认为，裁员只能减少支出，尽量保命，很多企业如果裁员后还保不住命，就只能转让项目或被并购，从而退出这个行业。“相对而言，资金比较充裕的房企如果能够熬过冬天，只要市场需求的规模不变，这些企业就会获得大发展”。
记者了解到，为了熬过冬天，一些大型房企特别制定了过冬策略。比如，恒大地产[简介动态]就坚持快速开发、快速销售、低价跑量的民生战略；而万科则以“现金为王、积极买楼、谨慎拿地、精细管理、锻炼身体”为过冬策略；富力则以防守者的角色谋求生存，在土地市场上更谨慎、在工程建设的进度上有所调整。
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